魅优论文范文网

 找回密码
 立即注册
查看: 22550|回复: 0

[国际经济] 国际化策略的辩证分析

[复制链接]

1106

主题

1112

帖子

3338

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
3338
发表于 2014-4-24 13:38:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
提要:文章分析了中国企业的国际化特点,指出国际化在促进产业升级、企业做大做强、产权问题及管理问题的解决、降低经营风险、掌握世界商道通则等方面都有重大的意义。通过分析阻碍中国企业国际化的各种因素,提出了策略上应重“树品牌,占渠道”,并建议国内的企业要尽快掌握“融资和并购”的国际化操作方式,金融改革要为企业国际化铺路的观点。
关键词: 中国企业 国际化策略 竞争 树立品牌 销售渠道 金融市场

在生产能力过剩的重压下,越来越多的国内中小型企业为产品寻找新的市场,被动地迈向国际化了。同时,主导国内各领域主要市场的大中型企业,本着企业家的雄心,出于把公司做大、做强的愿望,都不约而同地制定了详细的国际化战略。家电、计算、通信、能源领域的企业也已提出了国际化的目标,并已进行了多种有益的尝试。而有些中小企业,象制衣及鞋业,尽管并无多少国际化的认识,但从为国外代工的业务里尝到了国际市场的甜头。但是,很大一堆企业还是停留在山寨厂和家族经营的阶段,没有明晰的国际化战略,缺少危机感,其前景令人担扰。中国加入WTO后,国内市场迅速国际化,特别是近年来国外市场疲软,国外企业以低价挤占中国市场,对这类企业影响最大。
1.        国际化是新世纪中国企业的必然选择
国内的传统制造业,在技术上已经较为成熟,而且具有较大的成本和价格优势,加入WTO后,国内的企业将在国际市场获得公正的待遇,出口竞争力无疑会大大增强。但“入世”对国内企业的某些细分市场产生一定的冲击,大量外资企业也可以通过更具竟争力的方式进入国内市场,专家估计,国内市场在五年内将迅速国际化,本土优势将会大幅度削弱,但就目前看,这种影响还不至于改变国内市场的整体格局。因此,国内的企业,不管民企还是私企,都要好好珍惜当前本土市场对国内企业还具有一些优势,要依托国内市场,努力开拓国外市场,有条件的企业,要率先制定国际化战略,条件还不成熟的,则应努力通过各种中外合作方式,渐进式熟悉国际商道通则。从宏观上看,国内企业进军国际市场,将给家电行业带来公正有序的竞争环境。现在国内各行业竞争手段低级、单一,企业效益和积累能力低下,基本上处于一种无序竞争状态,国内企业若能溶入全球经济体制中,将迫使它们集中精力开展技术创新和管理创新,切实提高自身核心竞争力,促进产业升级,使企业投入、运行和增值更加科学化、合理化和高效化。可见了,中国企业在WTO框架下,进军国际市场是发展壮大的唯一出路。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机访问本页请
扫描左边二维码
         本网站声明
本网站所有内容为网友上传,若存在版权问题或是相关责任请联系站长!
站长电话:0898-66661599    站长联系QQ:7123767   
         站长微信:7123767
请扫描右边二维码
www.jtche.com

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|魅优论文范文网 ( 琼ICP备10200388号-7 )

GMT+8, 2024-3-29 18:49 , Processed in 0.120606 second(s), 20 queries .

Powered by 校园招聘信息

© 2001-2020 魅优论文范文网校园招聘

快速回复 返回顶部 返回列表